Plongée dans
l’esthétique
du quotidien

La culture n’est pas un luxe, c’est une nécessité, surtout à notre époque, qui est une époque de grands bouleversements”. Tous les cinquante ans, il y a des changements, et tous les 500 ans il y a des bouleversements. Comme on a pu dire, “avant Jésus-Christ” et “après Jésus-Christ”, on peut désormais dire “avant l’informatique” et “après l’informatique”.

Marina Fédier martèle son idée, avec assurance mais douceur, assise, de trois quart, dans le grand canapé crème du salon de l’institut Lussato.Marina Fédier est la maîtresse de cette maison aux lignes ciselées, de style pré-Bauhaus posée dans la verdure uccloise. Elle vit dans ces murs signés de l’architecte Antoine Pompe, une partie de l’année, partageant son autre moitié de vie remplie, avec Paris.

Elle est l’instigatrice, avec son frère Bruno Lussato, de l’institut qui porte son nom à lui. Et d’aussi loin qu’elle se souvienne, Marina et son frère Bruno ont toujours eu une passion pour la culture. “Quand nous étions petits, nous allions en vacances, en Italie, et je me souviens que je passais mes vacances avec Botticelli. On allait, mon frère et moi, dans les églises, les musées : j’avais cette passion pour l’art.

"Et puis, je me suis dit qu’il existait des artistes vivants !”Marina Fédier s’engage alors dans des études qui lui donnent l’occasion de travailler dans un centre culturel et artistique, à Paris. “À 18 ans, je connaissais Salvador Dali, Henry Moore… J’ai eu la chance de côtoyer beaucoup d’artistes et je peux vous dire que cela m’a plus appris que mes études encore… Car nous avons besoin de pouvoir décoder le monde”. Une philosophie qu’elle fait sienne avec son frère, engagé, pourtant, dans un monde moins directement lié à la culture.

Une culture de l’humain

Dans les années 80 en effet, son frère Bruno Lussato, éminent professeur de management au CNAM à Paris, à et l’université de Pennsylvanie, enseigne une nouvelle forme de management fondée sur la compréhension du facteur humain.

Il perçoit que la culture est une composante supplémentaire au rôle du manager. “Mon frère travaillait comme consultant à l’époque pour Auchan et Rhône-Poulenc notamment. Je me souviens, avant d’aller donner un séminaire de management Rhône-Poulenc au Japon, on commençait par parler de la culture ; on faisait un zoom sur les idéogrammes. Et, en comprenant les idéogrammes, on avait une vision holistique de la pensée japonaise”. (NdlR, une vision holistique de l’être humain tient compte de ses dimensions mentale, sociale, culturelle, et spirituelle).

Marina Fédier tourne, lentement dans sa main, sa tasse de thé en raku, cette faïence brute japonaise ; elle souligne la beauté de l’objet en prenant le temps de le regarder ; puis reprend : “Mon frère était un génie, ou tout le moins, il était génial. C’était en tout cas un visionnaire”.
Bruno Lussato met en effet au cœur de sa démarche managériale le sens du lien, qui nous relie tous. Il écrit, en 1989, Le défi culturel, dans lequel il fait la part belle à la nécessité de la compréhension globale du monde pour qui le dirige.

"Et quand on est sensible à la beauté et à la créativité, cela ouvre à l’intuition”.
À la fin des 90’s, Marina Fédier et Bruno Lussato sont en quête d’un lieu où pourrait s’exprimer leur envie de partage de la culture. En France, leur volonté d’ouvrir un institut culturel n’est pas suivie par les pouvoirs publics, malgré le fait qu’ils possèdent tous deux une collection magistrale d’objets japonais Mingei qui les ont touchés, au cours de leurs pérégrinations à la galerie Visconti à Paris. “Nous avions une collection ; et nous avions la conviction de l’utilité de partager les savoirs”. De les faire connaître, et de les relier. “Comme on peut relier Wagner et le management. Ou la physique quantique et la spiritualité – car, dans l’infiniment petit de la physique quantique, on comprend beaucoup de choses”.

Décoder, relier, transmettre

De nos jours, Marina Fédier n’a rien cédé à cette philosophie des origines. Elle reprend où elle avait commencé son propos : “Vous savez, la pilule informatique a bouleversé tout notre système. Et dans le monde qui se met en place, il est indispensable, toujours et encore, de décoder ce qui nous entoure. C’est ainsi que mon idée demeure la même, qui peut se résumer en trois mots qui caractérisent notre institut : décoder, relier, et transmettre”.C’est ainsi, fort logiquement, qu’elle ouvrira les portes de sa maison dans un mois, aux lecteurs de La Libre.

Sa collection Mingei, composée d’objets de la maison issus de la culture japonaise, rappelle que le beau n’est pas seulement une vue de l’esprit, il est une affaire très sérieuse du quotidien.

Observer la beauté à travers sa quotidienneté faite objet invite à faire la paix avec la réalité. La percevoir avec raison et sensibilité, c’est savoir regarder sa beauté, même triviale.